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浅谈塑胶行业的发展趋势
发布时间：11/26/2022   来源：香港全年最全免费资料大全  阅读：457次
一、塑胶行业背景
  随着中国加入WTO，加大对外贸易，以及“世界金融海啸”的冲击，制造业的形势发生了翻天覆地的变化。中国作为制造中心的地位将进一步稳固。随着中国融入经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起，中国已经成为有活力的经济地区。
   塑胶行业是传统的制造业，也是其他行业的基础。各种制造业的配套产品大部分由塑胶产品组成，因此塑胶行业在整个中国制造业占有举足轻重的地位。但随着原材料价格的上涨、人员工资的大幅度上调、行业竞争的日趋激烈，塑胶制品企业也同样面临着生存的考验，所谓“优胜劣汰、大浪淘沙”，市场会选择具有成本低、服务好的企业。同时随着经济的回暖，中国制造业尤其是塑胶行业也同样存在很多机遇，因此在“机遇”与“危机”并存的时刻，企业如何顺应市场变化，如何修炼内功成为所有中小企业要深思的问题。成功利用信息化塑胶制品企业提高市场反应速度、增加生产柔性、加强成本控制，从而使企业从容应对更加激烈的竞争环境进而提高企业的竞争力。

塑胶行业的生产类型可以分为塑胶制品、塑胶机械、塑胶模具、塑胶原辅料等，工艺一般经过投料、注塑成型、冲压、丝印、组装工艺等。而随着不同的生产类型，工艺中略有区别，生产特点就是原料是以胶粒、色粉为主。但产品品种多变、批量小、颜色奇多，企业在物料编码、BOM（物料清单）会有较大的工作量，同时质量受加工工艺影响较大，所以对产品批号、生产工序、IPQC、水口料的处理、工作中心实时负荷、投入产出状况，并可作自动排程都有要求，而在成本核算和工资计算时，减少繁杂的手工计算和节省管理成本也是相当重要，而塑胶行业除了对进销存、生产计划的要求之外，还对生产现场的管理有实时的要求。
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 二、塑胶行业生产管理特点

（1）生产类型：

聚氨酯  PP  尼龙  PC  PVC  EVA泡沫多品种、多批量；

MTO（面向订单式生产）为主。

（2）产品特点：

产品品种多；

生命周期短，更新换代迅速；

产品重外观、色泽、质量，产品组件以自制为主；

客户个性化多；

产品重视质量检验；

多数需要新开模；

（3）经营管理特点：

由于产品升级换代迅速，产品设计、模具开发在生产经营中占有重要的作用；

各类生产数据多，收集困难对其管理较为复杂；

生产过程中大量使用熟练工人，人工费在成本在占有较大比重；

熟练工人的流动性大，新进工人生产效率低；

产品加工过程中损耗严重；

生产计划下达的准确与否，直接影响产品返工率；

环境保护在企业中是一个值得关注的问题；

存在一定量的外协托外加工情况；

三、 塑胶行业专业术语

塑胶行业产品涉及面很广，从塑料制品、塑胶五金、电子外壳，到塑胶成品，涉及日常生活中常见消费品的各个领域。

常见术语：注塑、成型、吹塑、毛边、色板、水口料、色粉、ABS胶粒、混料比、聚氨酯、PP(聚丙烯)、PVC(聚氯乙烯)、尼龙(聚酰胺)、EVA(乙烯-醋酸乙烯酯)；等塑胶材料制品.

常见工序：浇注、注塑、吹塑、除毛刺、丝印、移印、喷油、装配、包装；

四、塑胶行业管理难点及解决方案
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塑胶行业管理难点：
       1、塑胶行业生产模式以面向订单（MTO）为主，订单中产品种类繁多，生产批量小，生产周期短。临时插单、改单的现象频发，靠人工合理高效的安排生产非常困难。
       2、塑胶物料的采购周期短，塑胶产品交货期压力大，由于采购物料以大宗物料为主，对于供货的持续能力要求较高。
       3、 塑胶产品的BOM比较复杂，可配置的物料规格较多，例如颜色、材质等，如果采用传统的BOM管理会造成混乱，出错几率增大。
       4、二次料的合理运用会使生产成本降低很多，但为了保证产品质量，掺料时候会规定百分比。
       5、 塑胶行业生产产生的水口料品质特性与原料存在一定差异，尤其是在物理特性上，水口料库存要单独的进行管理，即水口料需单独指定物料编码。
       6、塑胶行业生产产生的水口料品质特性与原料存在一定差异，尤其是在物理特性上，水口料库存要单独的进行管理，即水口料需单独指定物料编码。
       7、水口料的管理对于塑胶企业很重要，因为若不能充分利用，企业的生产成本无形就会增加。
       8、水口料的存放地点一般在生产现场而非仓库，完工后的废品、废料直接送去排队等候粉碎，导致仓库统计困难。
       9、 塑料米价格高，要严控损耗；
       10、 因二次料的加入，报废率可能提高，为了保证产品的质量，生产过程中需要进行”首件”确认，以及生产巡检。
       11、 塑料米价格受石油价格波动的影响很大，因此价格波动也很大，当价格变动很大时，旧品部分也需要重新给客户报价。
       12、塑胶行业除了注重生产和销售，更应该关注企业运营的具体数据。如何采集数据？如何分析数据？如何发挥数据的价值？

博诚解决方案：
1、灵活生产排程，提高交付效率：图形化的生产排程管理 对聚氨酯塑胶制品 尼龙塑胶制品的开模定制注塑有多年的行业经验
● 使得产能信息一目了然；
● 生管及时掌握瓶颈工序的生产状况，满足订单要求，有效避免生产现场的停工待料或生产浪费。

2、科学订单BOM，提高资源有效利用率：科学BOM管理
● 设定可掺配水口料及掺配比例；
● 针对每个生产工单指定首件的单重；
● 针对每个生产工单调整对应的原料应用量及允许的损耗量。

3、拥抱工业4.0，助力产品升级换代：产品编码系统
● 企业可根据自己的编码原则，针对不同的产品属性，自定义建立N种产品编码规则；
● 如原材料、水口料、二次料、成品、低值易耗品等不同编码规则。

4、个性化编码规则，简化管理流程：产品编码系统
● 企业可根据自己的编码原则，针对不同的产品属性，自定义建立N种产品编码规则；
● 如原材料、水口料、二次料、成品、低值易耗品等不同编码规则。

5、高效水口料、二次料管理，降低成本：塑胶水口料管理
● 管理水口料的产出量与库存量；
● 对水口料的来源与去向进行全程的追踪；
● 将水口料、二次料按材质和颜色建立独立的产品编码，并且进行产出、入库、领用和成本核算管理。

6、严谨的质量检验，保障产品质量：全面质量管理
● 首件检验管理；
● 生产过程检验；
● 依产品特性、检测项目、检验标准不同设置检验方案，规范管理。

7、报价试算，更快更准确的实时报价：灵活的报价试算
● 原材料成本可取当前成本、标准进价、最近采购价等，企业根据实务需求灵活定价，如塑胶行业一般取塑料米的最近一次询价价格。

8、可视化图形分析，一眼掌控全局：多样化图形化数据分析
● 实时数据分析，主动将数据展示有需要的人；
● 高效、快速展示企业全方位经营状况；
● 协助管理者快速准确决策。
 
本文网址：/News_Show.asp?id=28
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